セミナー情報

宮城県内の企業の採用力強化と定着率向上を目的に各種セミナーを県内各地で開催します。またより多くの企業に視聴してもらえるようにwebセミナーを開催致します。

コロナ禍で変化した採用市場を解説 中途採用への活かし方セミナー
リアルセミナー&WEBセミナー
 新型コロナウイルス感染症拡大とその対策により、労働者の生活様式や働くことに対する意識は大きく変化しました。多くの人が社会や暮らしが変わると実感し、働き方を見直していると言われています。
 では実際に働く人たちの意識はどのように変わったのでしょうか。そして、それを企業は採用計画にどう活かしていけばよいでしょうか。今回は長く東北地方で中途採用現場に携わってきた人材紹介会社のマネージャーを講師に招き、転職希望者の意識の変化を解説していただき、それに伴い宮城県の企業が中途採用計画をどのように考え直していけば良いのかをアドバイスします。

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withコロナ時代の社会人1年目向けステップアップ研修
リアルセミナー&WEBセミナー
 今春入社の社員の大半が外部講師による新入社員研修を実施できずに現在に至っています。本事業で実施したアンケートでも、県内各地の企業から新入社員の研修やサポートを求める声が多く寄せられました。そこで、会社や業種にこだわらず、同じ地域の同世代(新入社員)が集い、合同で行う研修を実施します。入社から半年が経ち、それぞれが抱える課題や悩みを共有し、人間関係による早期離職が社会問題となっている昨今の環境の中で、自身に足りない観点を知り、どのような意識と言動が必要になるかを学び、新人社員の戦力化を計ることを目的とします。

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みやぎ地域若手社員ステップアップセミナー
リアルセミナー&WEBセミナー
 同一・近隣地域内で、会社や業種にこだわらず合同で行う若手社員の研修を実施します。凡そ入社3年目までの若手社員の抱える課題と解決方法を共有し、特に基礎となるコミュニケーション力や、社の貴重な戦力となるために、今の環境から自分でどのようにキャリアを積み重ねるか、次のステップとして後輩に対してどのように接するかを考えることで、新人社員の戦力化を計ることを目的としています。
 また、上記を通し、仲間意識を醸成し、今の職場、地域で働くことを前向きに捉えるためのつながり「地域同期」を形成します。

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セミナーの主なテーマ(昨年度の実施事例)

テーマ 対象者 タイトル/内 容
採用 経営者
人事担当者
新規高卒社員の採用戦略
新規高卒者の採用は求人受付がスタートではありません。中途採用や新規大卒者採用と比べ、独特なルールが高卒採用には存在します。社会との接点が少ない若者の実情や高校で実際に行われている取り組みを紹介し、7月1日の求人票公開の前に、応募前の採用戦略作りと、ターゲットにあった実務の進め方を紹介します。
採用 経営者
人事担当者
新規大卒社員の採用戦略
大卒採用はここ数年で大きく変化しており、また今後も変化していくことが見込まれています。変化に対応し、確実に採用ができるために押さえるべき基本スケジュールや告知を確認し、企業規模、求める人材に応じた募集媒体の活用方法や、合同説明会の有益な活用方法などをお伝えします。
採用 経営者
人事担当者
中途社員の採用戦略
専門技能を持っている即戦力を確保するために中途採用を行いたい、国などが支援に乗り出した「就職氷河期世代」の積極採用政策を活用したいと考えている企業に、どのように募集をすれば良いか、求人票の書き方、応募者の選考方法から条件提示の方法、また入社後に気をつけたいことまで、取り組み方全般をお伝えします。
採用 経営者
人事担当者
社員の共感を高めて採用活動に活かす !! インナーブランディングセミナー
現在の採用動向の解説と中小企業がとるべき戦略としてインナーブランディングを紹介し、求職者に響く自社の強みを発掘・整理しながら、従業員の会社への愛着が高まり、組織のパフォーマンスが向上する方法をご案内します。
  • 中小企業の採用動向や求職者市場の現状
  • インナーブランディングの考え方・インナーブランディングの手法を採用活動に活かす
  • 求職者目線の企業の強みや魅力の発掘
定着 経営者
幹部役員
「いいとこ」を見つけ、活用し、業績の向上につながる知的資産経営セミナー
働き方改革が求められる現在、従業員の労働時間がただ減るだけでは企業成長は望めません。そこで改めて自社の人材・技術・組織力・顧客とのネットワーク・ブランド等の“目に見えない”資産を把握し活用することで業績の向上に結び付けませんか。本セミナーでは自社ならではの強みの掘り起こし方を紹介し、会社が成長するために経営資源を知的資産にどのように活かすかについて考えてもらいます。
定着 管理者
リーダー
職場定着カイゼンのためのポイント講座
人手不足解消のためには、採用だけでなく、採用した従業員が早期に退職してしまうことを阻止する定着力、育成力を高めることが大切です。本セミナーでは特に重要となる入社初期の受け入れポイントや人材の定着・育成施策について学びます。
  • 採用、育成、定着の関係とそのポイント
  • 社内制度の改革と育成手法の見直し
  • 入社初期の受け入れのポイント
  • 身近な相談機能の設置
定着 新入社員
若手社員
新入社員・若手社員フォロー アップセミナー
若手社員の抱える課題を、同じ地域で他の会社にいる同期の社員と共有し、セミナー講師のアドバイスのもと解決策を見出します。また仕事の基礎となるコミュニケーション力向上や今の環境から自分のキャリアを考えることで、新人社員の早期戦力化を図ることを目的としています。セミナーを通し、仲間意識を醸成し、今の職場、地域で働くことを前向きに捉えるためのつながり「地域同期」を形成します。
  • 若手社員に求められていること
  • 自社の事業と自分の仕事の位置づけを理解する
  • 目標設定と振り返り
  • 地域で同じ時期に入った社員との座談会&交流会
魅力ある職場 経営者
人事担当者
魅力ある職場作りで従業員のやる気/定着率を高める。
労働環境に関する法改正を解説。その対処方法から魅力ある職場にするための職場環境改善手法を事例を交えて紹介します。また自社に導入すべき手法を考えるワークを実施。
  • 働き方改革そのものに関する考え方と取組みの失敗事例や対処法
  • 従業員のモチベーションとエンゲージメント
  • 中小企業が取り組める職場環境改善手法等の情報提供
  • 自社で始められる具体的な取組みを考えるワーク
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